為促進工程管理部員工技術理論水平提升，打造專業人才隊伍，規范項目流程管理，2023年3月23 日下午，深圳市巖土工程有限公司在會議室召開了工程管理部技術培訓交流會。

     此次技術培訓交流會的主題為“加強管理、分享經驗、創造價值”，旨在通過技術培訓和經驗交流的形式，使員工熟悉施工技術類相關制度流程，提高對項目管理工作的理解和認識，提升公司整體施工技術水平，促進公司各項目部之間的交流學習和業務提升。

     現場交流會由工程管理部經理桂正華主持，副總經理李克亮、安全總監王觀星及各項目負責人、技術員共計30余人參加了會議。

 

       會議伊始，工程管理部經理桂正華從項目管理要求、提升個人專業知識儲備等方面進行講解分析，強調了開展此次培訓的重要性和必要性，要求不斷加強培訓學習力度，加快工程管理經驗積累，發揮技術引領作用。

技術培訓

《竣工資料規范、標準化、信息化管理要求》 
工程管理部經理桂正華

《施工現場安全管理工作要點》 
安全總監王觀星

《技術、商務、施工管理資料整合及要求》
總經理助理田澤剛

《技術資料歸檔及移交時限》
工程管理部副經理盧小玩

《關于安全生產許可證延續對于項目安全生產投入的規定要求》
行政及人力資源部經理馬宇鉑

《項目技術資料歸檔要求》
總工辦龍國鳳

《預結算工作常用資料、數據需求》
投標預算部黃卓凡

經驗交流

       在專題交流環節，各位員工從多方面充分分享了各自的工作經驗感悟。發夾各抒己見，共同探討，尋求最佳解決問題的方法，整個交流環節氣氛十分熱烈。

《技術資料數據智能化成果分享》  
南寧分公司貝肯捷

《施工中編輯工程資料的心得體會或建議》
 工程部員工周旭光、王興威  甘育東等

       副總經理李克亮進行會議總結，并提出相關要求：公司員工應加強自我學習、提升，眼光放長遠，多積累、掌握各種技能，爭取成為多面手。

公司副總經理李克亮

       開展現場交流培訓活動，不僅能夠提升項目管理理念和技術水平，還可以加深項目間的溝通、交流和技術分享，有助于提高在建項目的精細化管理水平，提升公司整體施工管理能力。

       技術交流永無止境，公司講組織更多諸如此類的技術交流會，為員工技術水平發展構件得力平臺，為企業發展創造更大價值。